Cultura Tóxica o Cultura del Miedo.
“el miedo conduce al enojo, el enojo a la ira y ésta al sufrimiento“.
La Cultura del Miedo o Tóxica viene determinada en la empresa cuando a sus trabajadores no se les tienen en cuenta sus opiniones, cuando se sienten defraudado o frustrados y se sienten impotente. El entorno que se da en estas empresa en la que no existe comunicación ninguna, tampoco se permite la conciliación laboral con la personal. Debido a todo ello, el ámbiente laboral está predominado por el desanimo, estres, y la desmotivación.
Podemos hablar de tres interpretaciones sobre el miedo:
1ª)Esta sensación es positiva pues estimula la superación, el máximo
esfuerzo y el deseo de vencer barreras. Todos tenemos miedos y eso es
sano ya que previene el desenfreno o nos aleja del fracaso.
2ª)Argumentar el miedo a decir las cosas podría ser una forma sutil de evadir
responsabilidades y de producir más. Por lo que hay
un comportamiento conformista o evasivo, que resulta propicio a quienes
no apetecen enfrentar nuevos retos y por eso se escudan en un falso
miedo, inventado por ellos mismos.
3ª)Es El miedo es real, pues ser
asertivos, decir lo que se piensa, es motivo de represalias. En este
contexto sufren la creatividad,
la proactividad, el sentido de pertenencia y el compromiso. El miedo
separa a las personas, neutraliza la agilidad mental y constituye un
terreno fértil para el fracaso, los errores y la desconcentración,
porque el pensamiento defensivo inunda el ambiente de trabajo.
Debido a la Cultura Tóxica se pueden oír expresiones como.
“¡Temo que me despidan si digo lo que pienso!” “¡Es arriesgado decirle la verdad al jefe!” “¡Aquí hay que fingir que apoyamos el cambio!”
La forma de acabar con está Cultura Del miedo o Tóxica sería la siguente:
Actualizando los valores de la empresa, fomentar la formación, flexibilizar los horarios, establecer la dirección por objetivos y otorgar a los trabajadores confianza en su propia responsabilidad. También es importante crear nuevos canales de comunicación y dar espacio a la creatividad. No hay que olvidar que una empresa es el reflejo de los trabajadores que la forman, por ello hay que potenciar el desarrollo de los empleados, el recurso más importante de la empresa. Cuanto mayor sea su bienestar, mayor será su capacidad de aportar valor añadido, algo que depende totalmente de su actitud, su compromiso y su motivación.
Por mi experiencia laboral, la Cultura del Miedo o Tóxica, después de estar casi dos años y medio trabajando en un ambiente en el cual todos los días los supervisores o mandos echaban la bronca porque el trabajo del día anterior estaba mal con respecto a las nuevas normas que había que cumplir, todos los días nos enterábamos de algún compañero que se había dado de baja por estres o ansiedad y al día siguiente despedido, las mujeres las cuales se quedaban embarazadas apenas cumplian con sus bajas maternales están también de patitas en la calle, me hizó llegar a la conclusión en los últimos meses que no valía la pena sufrir de cefalea tensional y estar en tratamiento médico por el ambiente de trabajo, así que acabe por pensar que aquello simplemente era un trabajo, que no merecía la pena, y que mientras durará pasaría de todo lo que no fuera mi puesto de trabajo. El día que me despidierón me alegre un montón, lo único bueno que conservó de el son varias amistades que mantendré a lo largo de mi vida.
Bibliográfia:
http://www.primerafuente.com.ar/noticia/549981-las-empresas-con-cultura-toxica-no-perduran-en-el-tiempo
http://blogs.lavanguardia.com/metamorfosis/%C2%BFtrabajas-en-una-empresa-toxica http://managersmagazine.com/index.php/2012/02/la-cultura-del-miedo/
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